
CFO Beratung für Startups und skalierende Unternehmen
Auf Basis des Ist-Zustandes der Finanzorganisation wird ein individueller Maßnahmenplan erarbeitet und implementiert.

Interim Management des Finance Teams
Befristete Übernahme der Verantwortung aufgrund zeitlich versetzter Neubesetzung, Transformation des Teams oder auf Anforderung von Investoren.

Evaluierung der Finanzorganisation und -prozesse
Ermittlung des Reifegrades der Finanzorganisation und -prozesse sowie Begleitung der Umsetzung.
KPI-basierte Analyse
Transparenz mittels klar definierter und unternehmensweit einheitlicher KPI's ist Voraussetzung für den Beratungserfolg.
Einbindung des Teams
Die Einbindung des Teams als Know-how Träger ist entscheidend für den Projekterfolg.
Priorisierung der Maßnahmen
Eine Priorisierung der Maßnahmen ist besonders kritisch in stark sklarierenden und ressourcenarmen Unternehmen.
Leistungen im Überblick
Maßgeschneiderter Beratungsansatz für die Geschäftsführung, Unternehmer und Beteiligungsgesellschaften

CFO Consulting
Projektbezogener Beratungsauftrag zur Verbesserung oder Einführung kritischer Finance Prozesse oder Systeme.

Interim Finance Management
Temporäre Übernahme der inhaltlichen und disziplinarischen Verantwortung für das Finance Team.
